Was ist ein RTE?  Im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe) bildet der Release Train Engineer (RTE) das Rückgrat Ihrer agilen Projekte und ist unverzichtbar für deren erfolgreiche Umsetzung. Die zentrale Aufgabe des RTE besteht darin, als Bindeglied zwischen verschiedenen Teams innerhalb des Agile Release Trains (ART) zu agieren und so eine nahtlose Koordination und...

3 Erfolgstipps bei der Einführung von KI in Ihrem projektbasierten Unternehmen In der Ära der digitalen Transformation hat sich die künstliche Intelligenz (KI) als ein leistungsstarkes Tool herausgestellt, welches die Strategie Ihres Unternehmens fördern kann. Die KI-Toolbox bietet eine Vielzahl von Funktionen, die die Arbeitsweise Ihres Teams erheblich verändern kann. Die effiziente Verwaltung von KI...

Retrospektiven bieten eine großartige Möglichkeit zur Verbesserung der Zusammenarbeit. In diesem Artikel betrachten wir den Ablauf einer solchen Retrospektive. Bei Retrospektiven handelt es sich um ein wichtiges Element im Scrum Prozess. Sie finden am Ende eines Sprints statt und dienen dem gesamten Scrum Team zur Reflexion der letzten Iteration. Wenn Sie generell mehr zu Scrum...

Nachdem wir Ihnen vor Kurzem das Scrum Framework vorgestellt haben, möchten wir heute die Scrum Rollen näher betrachten. ​ Grundsätzlich reden wir im Scrum Framework von einem Scrum Team, in welchem zwischen den drei Rollen Product Owner, Developer und Scrum Master unterschieden wird. ​ Das Scrum Team bildet das Fundament von Scrum und besteht in der Regel aus einer interdisziplinären und selbst-organisierten Gruppe von maximal 10 Leuten. Außerdem ist es möglich, dass mehrere zusammengehörende Scrum Teams am selben Produkt arbeiten; dabei teilen die Teams dasselbe Produktziel, dasselbe Produkt Backlog und denselben Product Owner. Hinsichtlich Ergebnis, Planung, Arbeitsorganisation/-aufteilung und Fortschrittsgenerierung übernimmt das Scrum Team als Ganzes Verantwortung. Das gesamte Team agiert dabei auf Augenhöhe, einen übergeordneten Projektleiter gibt es nicht.

Unsere Welt dreht sich immer schneller. Globalisierung und Digitalisierung schaffen ungeahnte Möglichkeiten, stellen Unternehmen, Organisationsbereiche und einzelne Teams allerdings auch vor große Herausforderungen.

Offensichtlich eine rhetorische Frage: Professionelles Projektreporting schafft Transparenz über den Projektverlauf und zeigt auf Managementebene iterativ die wesentlichen Statusinformationen und Entscheidungsbedarfe. Auf Arbeitsebene sind Detailinformationen und Tasktracking gefragt, die die Basis für die aggregierten Managementinformationen und das Meilensteintracking darstellen.

Event ist nicht gleich Event. Egal ob Weihnachtsfeier, Tagung oder Podiumsdiskussion, die Qualität des Moderators ist oft ausschlaggebend für die Stimmung während einer Veranstaltung. Aus diesem Grund gibt es hier ein paar Tipps und Tricks, für ein gelungenes Event.

Das Qualitätsmanagementsystem (QMS) der Greenlight Consulting GmbH ist, nach vier Jahren Unterbrechung, wieder nach DIN EN ISO-9001:2015 zertifiziert.