Compliance‐ und IT‐Security Beratungsdienstleistung

Wir als Greenlight Consulting GmbH besitzen langjährige Beratungskompetenz im Bankenumfeld.  Zukunftsgerichtet und effizient mit dem Erfahrungsschatz aus mehreren Jahren in den Bereichen Zentral Genossenschaftsbanken und Förderbanken.
Um den immer kürzer werdenden Innovations- und Entwicklungszyklen gerecht zu werden, unterstützen wir die Bereiche Anforderungs- und Änderungsmanagement, die IT-Projektportfoliosteuerung sowie das Projektmanagementbüro in den Bereich IT-Projekte und Digitalisierung.
Wir haben deshalb ein großes Erfahrungsspektrum in unterschiedlichsten Aufgaben und Projektrollen. Dadurch fällt es und leicht Banken bei der Umsetzung von nationalen und internationalen regulatorischen Anforderungen sowie allgemein bei der Weiterentwicklung und Verbesserung der internen Prozesse und des Geschäftsmodells.

Dabei vertreten wir unser Leitbild: Menschen, Werte, Leistung.

In Projekten der IT-Security und Compliance werden oft vielfältige Themenschwerpunkte mit Blick auf die IT-, Sicherheits- und Compliance-Anforderungen bearbeitet. Maßgeblich ist dabei die Erfüllung der Vorgaben aus den Bankenspezifischen Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) in Verbindung mit den Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT) sowie die §44 KWG Prüfung.

Das Greenlight Leistungsspektrum umfasst unter anderem:

• Unterstützung bei der Multi-Projektplanung und Projektkoordination
  (rollierende Projektplanung) sowie Projektdokumentation
• Anforderungsmanagement der unterschiedlichen Stakeholder
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von verschiedenen Projektsitzungen (Lenkungsausschüsse, Teilprojektleitersitzungen, Projekt-Meetings)
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Projektstatusberichten
• Gesamt-Kostenplanung sowie Projektcontrolling (Ressourcen, Fortschrittskontrolle)
• Mitwirkung bei der Erstellung von Change Requests und Ausschreibungen
• Abstimmung mit den Bereichen der beteiligten Ressorts
• Betreuung und Erstellung von Fach-, Schulungs- und Testkonzepten, Schulungsunterlagen, Dokumentationen
• Definition von Prozessen (u.a. Change Management, Support, Revision)
• Risikoanalysen

Fördermittelberatung:

Die ganzheitliche Beratung ist Teil unserer Zielsetzung und besitzt unseren höchsten Anspruch. Unsere Kompetenz bezieht sich auf ein breites Spektrum an Know-how aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Beschaffung, IT, Controlling und Reporting. Wir haben wir uns auf die Umsetzung der EU-Verordnung zur Abwicklung der Vergabe von Fördermitteln aus EU-Fonds (EFRE: Europäischer Fonds für regionale Entwicklung) spezialisiert.  Die Verantwortung und Umsetzung der IT-Seitigen Aufgaben werden von uns übernommen.

Kunden profitieren nicht nur von einer umfassenden IT-Unterstützung und unserem Projektmanagement, sondern auch in unserer Expertise in der Prozessoptimierung. Unser Leistungsspektrum umfasst die fachliche sowie solide Beratung sowie der Begleitung durch die Förderprozesse.

Die Umsetzung sowie das Management von Förderprogrammen können sich mitunter als sehr komplex erweisen. Hier muss eine Vielzahl von Anforderungen (auf EU-Ebene) erfüllt werden.

Unsere Unternehmensvision und unser Fachwissen bilden die ideale Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.