Das betriebliche Rechnungswesen muss sich großen Herausforderungen stellen. Die Rahmenbedingungen ändern sich: Kosten- und Zeitdruck nehmen zu, gleichzeitig ist der Qualitätsanspruch im Fokus. Und natürlich darf dabei auch die Aktualität und Zuverlässigkeit des Rechnungswesens nicht vernachlässigt werden.
Woran liegt es, dass Unternehmen häufig Schwierigkeiten mit Ihren Prozessen im Rechnungswesen haben? Und wie wird die Transparenz, Effizienz und Leistungsfähigkeit im Rechnungswesen messbar?
Die Schwachpunkte sind häufig eine unzureichende Datenqualität und Dokumentation von Daten aus Vorsystemen sowie fehlende oder unzureichende Abstimmungsregelungen.
Häufig sind auch die internen Kontrollsysteme (sofern diese überhaupt vorhanden sind) nicht auf dem aktuellsten Stand. Dies gilt auch für Prozessbeschreibungen, die qualitativ unzulänglich sein können, wenn diese nicht gepflegt und gelebt werden.
Wir untersuchen und optimieren die Kommunikation und den Datenabgleich zwischen Rechnungswesen und Controlling, sowie zwischen Rechnungswesen und anderen Unternehmensbereichen, wie zum Beispiel dem Einkauf. Die Gründe für Schwachstellen sind überwiegend Störungen im Informationsfluss und divergierende, teilweise auch konkurrierende Schwerpunktsetzungen.
Unser professionell aufgestelltes Team analysiert im Detail die diversen Prozesse, welche im Rechnungswesen zur Anwendung kommen und erstellt zur Problemlösung aussagekräftige und transparente Prozessdokumentationen für alle relevanten Vorgänge im Rechnungswesen: Hauptbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung und Debitorenbuchhaltung.
Dieses Fachwissen wird auch durch die Qualitätsmanagement-Zertifizierung nach ISO-Norm DIN EN 9001 dokumentiert.